牛根生關(guān)于管理的句子
1、最大的培養(yǎng)在實(shí)踐。使用就是最大的培養(yǎng)。
2、有干勁，你就灑下汗水;有知識(shí)，你就獻(xiàn)出智慧;二者都不具備，請(qǐng)你讓出崗位。
3、管理是嚴(yán)肅的愛(ài)。
4、好人可以用，壞人也可以用。
5、有德有才，破格重用;有德無(wú)才，培養(yǎng)使用;有才無(wú)德，限制錄用;無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。
6、有問(wèn)題就拿“差額工資”，沒(méi)問(wèn)題就拿全額工資，成績(jī)卓著就拿超額工資，鑄成大過(guò)就拿負(fù)數(shù)工資。
7、自己不會(huì)練兵，永遠(yuǎn)別想打仗。
8、能弄制度弄制度，沒(méi)有制度弄規(guī)定，沒(méi)有規(guī)定弄說(shuō)法。
9、可以越級(jí)關(guān)懷，但不可以越級(jí)管理。
10、在上級(jí)面前，可以為你副手的過(guò)失承擔(dān)責(zé)任，但關(guān)起門來(lái)一定讓他知道你的厲害。
11、三合論：在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)把合適的人放上去。衡量人才要堅(jiān)持崗位標(biāo)準(zhǔn)，離開(kāi)崗位去談抽象意義的人才沒(méi)有太大的實(shí)際意義。陳景潤(rùn)是數(shù)學(xué)天才，但是在教師崗位上卻算不上好人才，所以崗位要與人匹配，千萬(wàn)不能錯(cuò)位，錯(cuò)位之后成本太高。除了人崗匹配，態(tài)度問(wèn)題也值得關(guān)注，如果你有智慧，請(qǐng)你拿出智慧，如果沒(méi)有智慧，請(qǐng)你流出汗水，如果沒(méi)有汗水，請(qǐng)你讓出崗位。
12、我覺(jué)得自己沒(méi)缺過(guò)什么人才，我認(rèn)為使用是對(duì)人才最大的培養(yǎng)。比如，你需要三個(gè)人做一件事，現(xiàn)在去勞動(dòng)力市場(chǎng)找來(lái)三個(gè)人，就算都是矮子，里面也能選拔出一個(gè)將軍來(lái)。像米盧教練，他從不帶甲級(jí)隊(duì)，就帶乙級(jí)隊(duì)、丙級(jí)隊(duì)，把他們帶成乙級(jí)隊(duì)、甲級(jí)隊(duì)，這才是好教練!
13、好好檢討自己，尊重所有人，以提高團(tuán)體素質(zhì)為重要職責(zé);
14、點(diǎn)只有放到面上，才能確定它的具體位置在哪里;人只有放在合適的位置，才能真正考量他的價(jià)值所在。
15、所謂的人才，就是在合適的時(shí)間合適的地點(diǎn)遇到合適的人選，也就是最合適崗位的人。
16、信任和使用是對(duì)一個(gè)人最大的培養(yǎng)!
17、管行不如管心，管理模式就要由范本向人本轉(zhuǎn)移。
18、雖然過(guò)程管理在許多時(shí)候是非常必要的，但對(duì)于一些創(chuàng)造性工種，我們不管過(guò)程，只管結(jié)果，反而更佳。
19、人是核心，一切管理程式都要向有利于提高人的效率與健康的角度傾斜與靠攏。
