1、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕
2、企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。——布魯諾·蒂茨
3、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
4、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。——安迪·格羅夫
5、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——林正大
6、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維
7、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——姜汝祥
8、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。——李·艾柯卡
9、速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇
10、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。——藤田田
11、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。——比爾·蓋茨
12、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。——杰克·韋爾奇
13、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇
14、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義
15、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。——王永慶
16、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——王安博士
17、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——楊元慶
18、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨
19、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——彼得·杜拉克
20、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
21、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——菲利普·克勞斯比
22、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
23、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
24、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——杰克·韋爾奇
25、質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯
26、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
27、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
28、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯
29、不放過任何細(xì)節(jié)。——松下幸之助
30、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。——菲米尼
31、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。——彼特·史坦普
32、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
33、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
34、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。——密斯·凡·德羅
35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
36、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——彼得·杜拉克
37、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——大衛(wèi)·史提爾
38、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——艾森哈特
39、造人先于造物。——松下幸之助
40、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
41、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助
42、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。——格雷格·布倫尼曼
43、無法評(píng)估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔
44、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯·柯林斯
45、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克
46、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
47、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。——比爾·馬瑞特
48、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
49、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯
50、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
51、為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓
52、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
53、信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧
54、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志
55、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
56、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
57、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——邁克爾·里杰斯特
58、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——約翰·里德
59、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森
60、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——沃倫·貝尼斯
61、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——理查德·帕斯卡爾
62、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么。——米契爾·拉伯福
63、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。——郭士納
64、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏
65、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林
66、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助
67、管理是一種嚴(yán)肅的愛。——西洛斯·梅考克
68、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——錢伯斯
69、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格
70、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏。
71、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。——彼得·杜拉克
72、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
73、管理層次越少越好。——本·比德維爾
74、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。——汪中求
75、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——約瑟夫·朱蘭博士
76、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。——比爾·蓋茨
77、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。——羅伯特·凱利
78、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。——威廉·戴明博士
79、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特
80、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助
81、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。——柳傳志
82、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
83、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨
84、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。——米契爾·拉伯福
85、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
86、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大
87、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。——查爾斯·李
88、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士
89、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了。——周鴻祎
90、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。——杰克·韋爾奇
