尼克松經(jīng)典語(yǔ)錄大全
1、一個(gè)國(guó)家，如果沒(méi)有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和武器裝備，可能是一攻就破：但是，如果這個(gè)國(guó)家的人民沒(méi)有凝聚力，再先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、再好的武器裝備，不是不敢打，就是不攻自破。
2、當(dāng)有一天，中國(guó)的年輕人已經(jīng)不再相信他們老祖宗的教導(dǎo)和他們的文化，我們美國(guó)人將不戰(zhàn)而勝了!
3、歷史巨輪飛轉(zhuǎn)，分分秒秒的時(shí)間都十分寶貴，也獨(dú)具意義。
4、命運(yùn)給予我們的不是失望之酒，而是機(jī)會(huì)之杯。
5、對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，真正重要的不是他的背景、他的膚色、他的種族或是他的宗教信仰，而是他的性格。
6、那些恨你的人不會(huì)戰(zhàn)勝你，除非你也恨他們。因?yàn)檫@樣，你將自己毀滅自己。
7、事實(shí)證明，每個(gè)人都擁有無(wú)限的潛力，許多時(shí)候，我們欠缺的只是一種自我挖掘的精神。
8、我們有必要恢復(fù)對(duì)我們的理想、命運(yùn)和我們自身的信念。我們活在世上不只是為了享樂(lè)和自我滿(mǎn)足。我們負(fù)有創(chuàng)造歷史的使命??不漠視過(guò)去、不毀棄過(guò)去、不向過(guò)去倒退，而是發(fā)奮向前、積極向上，為未來(lái)開(kāi)辟新的前景。
9、你必須學(xué)會(huì)在失敗中生存下來(lái)，那樣才能鍛煉你的品格。
10、當(dāng)你陷于人生低谷時(shí)，看到頂峰的輝煌是何等令你眩目。
11、一個(gè)領(lǐng)袖必須不僅對(duì)應(yīng)該做的事作出正確的決定，而且還要能說(shuō)服別人去做這件事。
12、世界上最難的工作，是做卸任美國(guó)總統(tǒng)。
13、當(dāng)有人罵你的時(shí)候你不要罵回去，當(dāng)你罵回去的時(shí)候你就摧毀了自己。
14、逆境能打敗弱者而造就強(qiáng)者!
15、如果想把每件事情都做好，那就不可能把真正重要的事做得非常出色。
16、一個(gè)人如若從未入迷于比其自身更重大的事業(yè)，那就失去了人生登峰造極的經(jīng)驗(yàn)之一。只有入迷，他才能自知。只有入迷，
17、由于我對(duì)公共生活的高峰和深谷均有所了解，我懂得，除非你嘗到過(guò)深谷的滋味，否則你就不可能真正領(lǐng)略險(xiǎn)峰的情趣。如果你只是站在局外旁觀(guān)，那么你也不可能真正懂得給一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人以動(dòng)力的是什么。
18、每一個(gè)領(lǐng)袖都從屬于一個(gè)特定的時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境，領(lǐng)袖和國(guó)家是不能互換的。
19、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人躋身于偉大領(lǐng)袖之列的可靠公式有三個(gè)要素：偉大的人物、偉大的國(guó)家和偉大的事件。
20、有一點(diǎn)必須弄清楚：那些被公認(rèn)為“偉大”的領(lǐng)袖們并不一定是好人。
21、偉大的領(lǐng)導(dǎo)是一種特有的藝術(shù)形式，既需要超群的力量，又需要非凡的想象力。
22、正如南加利福尼亞大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院的沃倫.G.本尼斯所說(shuō)：“管理人員的目標(biāo)是把事情辦妥，領(lǐng)袖人物的目標(biāo)則是去做應(yīng)該做的事情”.
23、盡管領(lǐng)導(dǎo)需要有技術(shù)，但領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是有技術(shù)就行。就某種意義來(lái)說(shuō)，管理企業(yè)好比散文;領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家好比寫(xiě)詩(shī)。在很大程度上，領(lǐng)袖辦事必然是靠符號(hào)、形象以及成 為歷史動(dòng)力的能啟發(fā)覺(jué)悟的思想。人們可以被道理說(shuō)服，但必須要用感情來(lái)感化。他必須既能說(shuō)服他們，又能感動(dòng)他們。經(jīng)理是考慮今天和明天，領(lǐng)袖必須考慮后 天。經(jīng)理代表一個(gè)過(guò)程，領(lǐng)袖代表歷史的方向。一個(gè)沒(méi)有管理對(duì)象的經(jīng)理就不成為其經(jīng)理，一個(gè)領(lǐng)袖既使失去了權(quán)力，也還能對(duì)其追隨者發(fā)號(hào)施令。
24、一個(gè)領(lǐng)袖光知道該做什么還不夠，還要能夠去做該做的事。想當(dāng)領(lǐng)袖的人如果沒(méi)有作出正確決斷的判斷力和洞察力，他會(huì)因?yàn)闆](méi)有想象力而失敗。光知道該做什么但 又做不到的領(lǐng)袖會(huì)因無(wú)能而失敗。偉大的領(lǐng)袖既需要想象力，又需要有能力去完成該做的事。他雇用管理人員去幫助他，但只有他自己才能確定方向，提供原動(dòng)力。
25、偉大的事變?cè)炀蛡ゴ蟮念I(lǐng)袖。動(dòng)亂的年代既造就最優(yōu)秀的人物，也產(chǎn)生最低劣的人物。赫魯曉夫是個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)袖，但卻是一股危險(xiǎn)的力量。毛移山倒海，也結(jié)束了成百萬(wàn)人的生命。
26、領(lǐng)袖人物必須具備的三種品質(zhì)：為了指出正確的道路，他需要有智慧和天賦;而為了引導(dǎo)人民遵循這條道路，他需要有權(quán)威。智慧能向我們提供有關(guān)事物的理論性的，一般的抽象知識(shí)，但只有天賦才能使人對(duì)事物有實(shí)際的特殊的和具體的感覺(jué)。
27、心中有野心是一回事，在臉上露出野心則是另一回事。前者對(duì)于一個(gè)領(lǐng)袖人物來(lái)說(shuō)是一種必需的，正當(dāng)?shù)奶匦?，而后者則是令人厭惡的。
28、在專(zhuān)制社會(huì)里，只有那些運(yùn)用無(wú)情手段的天才和搞陰謀詭計(jì)的人才能生存并晉升到高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上去。
29、領(lǐng)導(dǎo)者可以以威服人，但是若要?jiǎng)e人的忠誠(chéng)，卻只能以德服人。
30、,有建樹(shù)的領(lǐng)袖人物都具有堅(jiān)強(qiáng)的意志，而且懂得如何調(diào)動(dòng)別人的意志。本書(shū)論及的領(lǐng)袖人物，都是用自己的意志影響了歷史進(jìn)程的人，其中有的成就大些，有的成 就小些。他們是與眾不同的人物。他們之所以能這樣不是憑愿望，而是靠他們的意志。區(qū)別這點(diǎn)，對(duì)理解權(quán)力和掌權(quán)人物極為重要。憑愿望是消極的;憑意志是積極 的。擁護(hù)者憑愿望，領(lǐng)導(dǎo)人憑意志。
31、領(lǐng)導(dǎo)人只有一心撲在其必須處理的各種問(wèn)題，而不是去關(guān)心“有趣”的事，否則就不應(yīng)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人，或者可能會(huì)成為無(wú)所作為，甚至有危險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人。領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該劃出 娛樂(lè)活動(dòng)的時(shí)間，其中可以包括干“有趣”的事的時(shí)間，不管他對(duì)“有趣”作何解釋。但是，必須把娛樂(lè)與工作分開(kāi)。必須冷靜地、不帶個(gè)人成份地對(duì)待工作，這既 適用于有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的事情，也適用于禮賓活動(dòng)。
32、偉大的領(lǐng)袖是這樣的一些人，他們首先看到那些過(guò)后想來(lái)一清二楚的事，并且有意志的力量和權(quán)威推動(dòng)他們的國(guó)家同他們一起前進(jìn)。
33、領(lǐng)袖應(yīng)該不斷權(quán)衡后果，使之成為自己的第二屬性。
34、領(lǐng)導(dǎo)必須為某個(gè)目的服務(wù)，目的越崇高，領(lǐng)袖的潛在形象就越偉大。不過(guò)光有目的還不夠。還要行動(dòng)，要產(chǎn)生效果，必須用一種為崇高目的服務(wù)的手段，不應(yīng)采取玷污或敗壞這個(gè)目的的手段。但是，如果產(chǎn)生不了效果，那就辜負(fù)了事業(yè)，也辜負(fù)了歷史。
35、領(lǐng)導(dǎo)人在決定該做什么時(shí)，有可能經(jīng)歷思考的痛苦過(guò)程。但是，幾乎沒(méi)有哪一個(gè)有建樹(shù)的領(lǐng)袖在一旦作出決定后還會(huì)花很多時(shí)間為考慮此決定是否正確而忐忑不安。
36、在某些方面，企業(yè)界、體育界、藝術(shù)界、學(xué)術(shù)界等各個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)都有共性。但是有的方面卻成為政治活動(dòng)所特有，或者至少可以說(shuō)是特別突出的。
37、光靠聲望不能稱(chēng)領(lǐng)袖，單憑人才出眾也不行。
38、美德不是使偉大領(lǐng)袖高于其他人的因素。
39、有建樹(shù)的領(lǐng)袖人物應(yīng)該具備的最重要特征是什么?當(dāng)然，不會(huì)只有一個(gè)人回答。不同的情況需要不同的品質(zhì)。但肯定地說(shuō)，聰明過(guò)人，勇氣、勤奮、堅(jiān)韌、有判斷力，對(duì)偉大的事情的獻(xiàn)身精神以及一定的魄力都是關(guān)鍵因素。
40、不能“容忍蠢人”的三個(gè)麻煩：首先，領(lǐng)袖需要擁護(hù)者，而許多他所需要的人恰恰具有被他認(rèn)為愚蠢的想法。其次，被他認(rèn)為是蠢人而想打發(fā)走的人不一定蠢。第 三，即使是個(gè)蠢人，領(lǐng)袖也可以從他身上學(xué)到東西。領(lǐng)袖人物和公民之間保持一種神秘聯(lián)系，是當(dāng)領(lǐng)袖所必需的。如果領(lǐng)袖不屑與人民為伍，那么上述的聯(lián)系很可能 就煙消云散。然而，必須牢牢記住，俯視其人決非尋常。不要試圖裝出平平常常，否則反而成了矯揉造作----不俟虛假，而且是在降尊紆貴。
41、領(lǐng)袖不僅應(yīng)該學(xué)會(huì)如何說(shuō)話(huà)，而且同樣重要的是，要學(xué)會(huì)何時(shí)沉默。
42、如果說(shuō)有建樹(shù)的領(lǐng)袖必須懂得何時(shí)妥協(xié)，那他也必須懂得何時(shí)要一意孤行。
43、有建樹(shù)的領(lǐng)袖必須懂得何時(shí)戰(zhàn)斗，何時(shí)退卻，何時(shí)嚴(yán)峻，何時(shí)妥協(xié)，何時(shí)講話(huà)，何時(shí)沉默。他必須具備長(zhǎng)遠(yuǎn)觀(guān)點(diǎn)----既要有目標(biāo)和想象力，也要有明確的戰(zhàn)略。他必須具備全面的觀(guān)點(diǎn)----要看到一項(xiàng)決策同其他決策之間的關(guān)系。他必須站在前列，但也不要太靠前，免得失去擁護(hù)者。
人物資料
理查德·米爾豪斯·尼克松(Richard Milhous Nixon，1913年1月9日-1994年4月22日)是一位美國(guó)政治家，曾于1969-1974年擔(dān)任第37任美國(guó)總統(tǒng)，1974年時(shí)成為該國(guó)歷史上第一位在任期內(nèi)辭職的總統(tǒng)但也是美國(guó)歷史上唯一一位在任期內(nèi)辭職的總統(tǒng)。尼克松曾于1953-1961年擔(dān)任第36任美國(guó)副總統(tǒng)。
